業容拡大をめざすWebコンサルティング企業A社にワークショップを提供しました。
専門知識があり思考力も高いコンサルタントの皆に、さらにもう一歩戦略的に考えてほしい。そういった経営陣の思いをおうかがいし、半日×2回のワークショップを設計しました。
Day1は問題解決編。Solvent for 問題解決 のステップに沿って、相互にインタビューをしながら問題を理解し解決を進める手順を確認します。相互インタビューは顧客ヒアリングのシミュレーションでもありました。
Day2は戦略思考編。問題解決思考のどこにどうメリハリをつけていけば戦略的に考えたことになるのか。Day1 に重ね合わせるようにして、短いワークを重ねながら Solvent for 戦略思考 のエッセンスを吸収していただきました。