投稿者: Koji Horiuchi
-
096 「一瞬」で組織を変える話(3)
前回は、一瞬（一拍）をつくり出すために、実際に有効性が感じられた工夫をいくつかご紹介しました。 ● 「一瞬」が…
-
095 「一瞬」で組織を変える話(2)
●まずは実際に一拍置けるようになる ある状況におかれて、次の行動を選択するまでの「一瞬」をどう改善するか。これ…
-
094 「一瞬」で組織を変える話(1)
● 一瞬の選択に注目する 残念ながらというべきか当然というべきか、「一瞬のうちに組織を変える」話ではありません…
-
093 毎朝、鏡を見るように
●心を映す鏡としての「鏡」 出勤時の朝、誰もが鏡で身だしなみを整えますが、心の身だしなみは整えているでしょうか…
-
092 建て直しの三確
●建て直しの三確 Aさんの今月からの肩書きは、新規事業部の長。しかし実際の仕事は、買収した事業の建て直しです。…
-
倫理研修（EI理論）
次世代リーダー教育の一環である倫理研修の体系の下、EQを学んでいただく研修に登壇しました。
-
091 驚く感性、疑う精神、信じる意志
●懐疑する精神と、驚嘆する感性との結婚 天文学者で作家のカール・セーガンは、科学的に考える姿勢について次のよう…
-
090 どんなに不連続に思えても、未来と現在はつながっている
●最悪の未来は描きやすい 「この会社が5年後も存続していると言い切れる人？」 と、リーダー研修などで聞いてみま…
-
EQI素養のかけ合わせ
EQGA 公認プロファイラー向けに、「EQI素養のかけ合わせ方を考える」と題したセミナーを実施しました。
-
089 合理的な選択の袋小路（とその突破）
●ケーススタディ「A社からの脱出」 あなたは新卒で大企業A社に入社し、X年が経ちました。さまざまな理由から、…