投稿者: Koji Horiuchi
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082 感情にかしこくないとはどういうことか
●組織で評価されない人の共通点 能力があっても組織で評価されない人には、どのような特徴があるのか。『残念な人の…
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081 確信しているが、頑なではない
●増幅仮説 学術誌で「説得における、認知および感情の一致効果」(1)という論文タイトルを見かけました。素人が要…
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080 “LJ”に聞いてみる
●自分に相談する 自分の問題や、考えたいこと、伝えたいことを再定義する。つまり、他者の視点から、あるいは一段深…
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新規事業の戦略を考える
研修事業者の依頼を受けて、特定の知識や能力を前提としない、新規事業の立案研修を設計・実施しました。
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079 成功こそ成功の母?
●成功こそ成功の母 「失敗は成功の母」という言葉をバッサリ否定するような面白い文章を見つけました(…
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078 過去に引きずられないためにも「選び直す」
●損失を嫌がるバイアスの源 EQ理論(Emotional Intelligence Theory)の提唱者とし…
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077 やる気を見つけるために、現状を「選び直す」
「週末は、親戚の介護があるんですよ」 友人のAさんから、そんな近況を聞きました。Aさんの伯母は伴侶に先立たれて…
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076 「意思決定日誌」の項目
投資家のマイケル・J・モーブッサンは、直訳すると『2度考えよ』と題した本の中で、自分の意思決定を改善する方法と…
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075 意志決定の手本となる(あの人なら、どうするだろうか)
複雑な意志決定にあたって、「あの人なら、どうするだろうか」と考えてみると新たな視点を得ることができ…
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074 伝えるために、相手と一緒に「発見」する
今回は、マネジャー個人として何かを決めるという話ではなく、決めたことをどう伝えるか・合意を形成していくかという…