投稿者: Koji Horiuchi

今回は、マネジャー個人として何かを決めるという話ではなく、決めたことをどう伝えるか・合意を形成していくかという…

前回は、下記のようなモデルを作ったうえで、意志決定を「変わりゆく状況と目的をおさえつつ、そのとき・その場におい…

今回と次回の2回に分けて、「よい意志決定」に必要な能力モデルを考えてみたいと思います。今回は、そもそも当コラム…

●なんでも解釈装置 人間は、知覚した情報に筋の通った解釈を与えなければ気がすまない。カリフォルニア大学サンタバ…

 明晰とは、辞書的に言えば、「（考えが）明らかではっきりしていること」（広辞苑）です。 もちろん、は…

●何も決めないはずの「語らい」が決め手 以前、パートタイムで参画していたプロジェクトで、意思決定プロセスが不透…

ひたすら対話に身を浸す、泊まりがけのイベント(1)に参加してきました。今回はそこから意志決定のヒントを抽出して…

検索サービス大手Googleの古参社員である Chade-Meng Tan による「Googleにおける日々の…