投稿者: Koji Horiuchi
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161 よく観るためには止まる必要がある
【まずは、コーヒーブレイクを】 先日、ある早朝勉強会でちょっとしたスピーチをする機会をいただきました。テーマは…
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160 艱難辛苦、汝の物語を書き換える
【パーソナリティの3層モデル】 自分なりの(さらには自分ならではの)マネジメントスタイルを確立するうえで、自分…
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159 答える専門家、問う「専問家」
先日読んだ『工学部ヒラノ教授と七人の天才』という本にこんなリストがあり、工学部出身として思わず収集してしまいま…
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158 何があっても復活する
●【2人の時計職人の話(ハーバート・サイモン)】 その昔、テンプスという腕の立つ時計職人がいました。時計作りは…
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問題解決
Day1では弊社の通常の問題解決トレーニングを実施しました。 Day2は自分の問題を実際にどう解決していくか、…
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157 問題の当事者も気づかない「もう一つの物語」
【相談者だって自分の問題をよく理解しているわけではない】 問題を抱えた人の相談に乗るのは、奥が深い行為です。 …
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156 問題共有(Problem sharing)
【ミニコンサルセッション】 先日、東北地方で震災復興に取り組むNPOのお手伝いをするツアーに参加してきました。…
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経営戦略(物流企業、女性社員)
A社のダイバーシティ戦略活動の一環として、女性社員を対象とした経営戦略の研修を設計してほしいという依頼をいただ…
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155. 熟慮、しかるのち決断(V字型意思決定)
【熟慮、しかるのち決断】 多くの人は宙ぶらりんの心地悪さから解放されたくて、即断の誘惑にさらされるが、決断に時…
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154 ただ今日のために
【Just For Today】 2015年の初回ですので、1年間の目標設定について書くのがふさわしいかもしれ…