カテゴリー: 大事なことの決め方・伝え方
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047 因果関係のとらえ方のクセを測る
望ましくない結果に陥れば、そこから抜け出るために原因を考えます。好調であれば、それを維持するために、やはりその…
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046 「それ」を感じた瞬間に書きとめておく
●「イヤな予感がする」と「イヤな予感がしてたんだ」では大違い 本コラムの『意志決定を振り返るときには「感情」も…
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045 汎用的な問題解決のサイクル
●シンプルなツールを、長く使う プロは自分の道具を選び抜き、使い込みます。マネジャーも同じで、多くのフレームワ…
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044 「伝わる」ための7要素
●「誰が」「どういう文脈で」それを言うのか ある企業のリーダーシップ研修にコーチとして参加しました。参加者はシ…
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043 「部下のため」に「自分のため」を語れ
● 「あなたのため」に「私のため」を語れ マネジャーの意志決定という作業の中には、日頃からの部下との関係構築…
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042 内なる操作主義とたたかう
昨年上梓した書籍『クリエイティブ・チョイス』をテーマにお話しさせていただく機会を得ました。その中で「組織にお…
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041 人生を見直すきっかけとなる6つの「シグナル」
ピーター・ドラッカーは、キャリアのどこかで「退屈」が生じる可能性を示唆しています(1)。 知識労働者には、いつ…
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040 意志決定を振り返るときには「感情」もメモしておく
●意志決定における感情の役割 神経学者のアントニオ・ダマシオは、脳に損傷を負った患者の研究を通じて、意志決定に…
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039 6秒間で思慮深さを取り戻す
●「情動のハイジャック」を防ぐ「シックスセカンズ・ポーズ」 売り言葉に買い言葉。瞬間湯沸かし器。火に油を注ぐ…
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038 道徳的な判断に必要な3つの義務感
先日、内部告発を行った元社員の方へのインタビューを見ました。転職した食品会社で不正が行われていることを知り、…