ある地方都市の経営者勉強会にて1日研修を提供しました。
カテゴリー: 研修関連
01|研修の設計・実施、研修イベントへの参加
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タイムマネジメント（仕事の再定義）
タイムマネジメント研修のご依頼をいただきました。
時間の管理をどう捉えるかで内容がまったく変わるテーマです。
今回は「仕事の再定義」と題して、仕事の定義→設計→没頭の3ステップで考える1日の研修を設計しました。
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EQ+リーダーシップ
Day1とDay2の間が3カ月空く研修だったので、Day1では具体的な行動目標を立てていただきました。
Day2ではDay1からの行動を振り返り、EQ行動がどう変化したかを自分で予測してもらいました。そのうえでDay2後にどうしたらよいかを考えてもらいました。
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「次代を担う」
ある企業の次世代経営者育成プログラムを設計し、実施しました。
セッション1は「自分と仲間から学ぶ」。経営者の視座で考えるとは何をどう考えることなのか、各自の考えを言語化し、仲間の考えと共有していきました。
セッション2は「社長から学ぶ」。参加者にはいくつかの状況において自分ならこう考えるという案を考えてもらったうえで、社長にはライブで同じ問いに向き合っていただきました。
セッション3は「経験から学ぶ」。この会社の中期的な成長の鍵を握ると思われるテーマを選び、興味のあるメンバー同士で議論しました。
