コラム「大事なことの決め方・伝え方」
-
015 宇宙論的症状（遭遇したことのない状況）
●かつて経験したこともなく、何をすればよいか見当もつかないような状況 経営学の本で「宇宙論的症状」(cosmo…
-
014 無記（善くも悪くもない）
●善悪の基準 Ａ部長のところにいたＸさん、あまりにも反抗的だというのでＢ部長が面倒をみることになりました。とこ…
-
013 MBR – Management By Rumor（噂によるマネジメント）
●噂は悪者か、貴重なシグナルか 人間は自分の能力を高く評価しがちですが、経営者や起業家は特にその傾向が顕著だそ…
-
012 合理的な意志決定のために必要なのは「感謝」
●我々の判断をゆがませるもの 我々は自分の判断には過剰な自信を持ちがちです。問題の原因が構造的なものであっても…
-
011 ならぬことはならぬ
「江戸時代、（人材育成で高い水準にあった）会津藩の藩校『日新館』では『ならぬことはならぬものです』と教えた。今…
-
010 「高望みしておけば、望みがかなったのに」
●新人Aさんの工夫 ある企業の新人研修では、最初の3日間でビジネスマナーを教え、次の2日間で飛び込み営業の実地…
-
009 コロンブスの一割引き
●コロンブスの一割引き 『ひらめきはどこから来るのか』という本に、コロンブスのアメリカ大陸発見にま…
-
008 原因と結果の間にあるもの
● 原因と結果の間にあるもの 例えば、Aという商品がヒットした。原因を分析したところ、決め手は卓越したキャッ…
-
007 しょせん人間の作ったもの
「インテリジェント・デザイン」とは、『知性ある設計者によって生命や宇宙の精妙なシステムが設計されたとする説(…